visión 2020 1Origen:                                          Visión de caminar 2020 (folleto .pdf)

Vision Walk 2020 se creó sobre la base de resultados completamente insatisfactorios de la representación de peatones en el PE en Poděbrady 2017. Vision Walk 2020 quiere utilizar el apoyo a largo plazo de ČAS en la excelente organización de Poděbrady a nivel mundial y transferir esto extremadamente evento exitoso al movimiento peatonal para entrenadores y futuros competidores.
La visión de caminar 2020 es el resultado de una discusión entre los miembros del movimiento de caminar, ya que ha ido evolucionando gradualmente desde la reunión de Olomouc 2017. Es un proyecto de concepto de caminar hasta 2020 para ČAS, abierto a todos los que quieran trabajar. juntos para implementar esta visión en todos los niveles.
Después de consultar con entrenadores y entrenadores responsables exitosos en Podebrady (Alemania, Polonia), creemos que existen básicamente dos caminos que conducen al desempeño mundial: el central y el llamado democrático. El primer camino se basa en un sistema, el segundo en una selección aleatoria de un número relativamente grande de individuos talentosos. Sin embargo, si no se dispone de esta base natural, podemos acabar de la misma forma que la vecina Austria, donde el andar prácticamente ha desaparecido.


Causas de la situación actual:

Las razones son internas (frustraciones por el desarrollo de la organización Poděbrady, intrigas contra un entrenador de marcha responsable, falta de éxito, calumnias, creación de no cooperación intencional, etc.)
Sin embargo, si la Unión adopta este concepto, basado en un camino sistémico hacia resultados europeos y mundiales, las causas internas no son un obstáculo tan grande como podrían parecer. De manera bastante objetiva, no tenemos otros resultados de nadie que pueda soportar comparaciones con la situación reciente, ver más abajo, y que crearían una alternativa de rendimiento comparable.
Por tanto, las causas externas y su análisis son más importantes para nosotros:

No hay competiciones para equipos juveniles en todas las regiones.

Caminar, como disciplina atlética, se ha reducido durante mucho tiempo. Personalmente y competitivamente. Aprox. 180. Los entrenadores profesionales y semiprofesionales dentro del atletismo tiene una caminata de 1 entrenador profesional dentro del departamento de jardín de infantes. Una persona no puede garantizar la continuidad y la continuidad (desde la selección de talentos hasta los representantes) desde los alumnos hasta los adultos.

A pesar de esta condición y del único entrenador de marcha profesional, hemos logrado los siguientes resultados hasta hace poco:

Resultados hasta el puesto 16 y participación de OH, MS, ME, MS23, ME23, MS19, ME19, SP, SP19, EP, EP19 desde 2000

(incluidos los resultados de carreras nacionales a campo traviesa)

Juegos Olímpicos - 10 ° lugar Drahotová A. (2016), 16 ° lugar Holuša (2000) otras participaciones: 2004 Holuša, Dibelková, Malysa, 2008 Schindlerová, 2016 Gdula

Copa del Mundo - 5 ° lugar Dibelková (2005), 7 ° lugar Drahotová A. (2013), 8 ° lugar Drahotová A. (2015), 9 ° Malysa (2003), 16 ° lugar Holuša (2001) otra participación Holuša 3x, Dibelková 2x, Schindler 2x, gdula,

EC - 3er lugar Drahotová A. (2014) otras participaciones: Schindlerová 2x, Gdula,

ME23 - 2do lugar Schindlerová (2009), 2do lugar Drahotová A. (2015), 3 ° lugar Dibelková (2005), 6 ° lugar Dibelková (2003), 6 ° lugar Schindlerová (2007), 7 ° lugar Gdula (2013), 9 ° lugar Pelantová (2007), 11 ° lugar Drahotová (5.000m 2015).  

MS19 - 1 ° lugar Drahotová A. (2014), 6 ° lugar Drahotová A. (2012), 8 ° lugar Dibelková (2002), 12 ° lugar Chaloupka (2004), 12 ° lugar Drahotová E. (2012) otra participación: Drahotová (1.500 m) , Gdula, Pařízek

ME19 - 1er lugar Drahotová A. (2013), 3er lugar Drahotová E. (2013), 4to lugar Drahotová E. (2011), 5to lugar Pařízek 2001, 9 ° puesto Drahotová A. (2013 3.000m / l.) Otras participaciones: Dibelková, Drahotová E., Korvasová

MS19 carrera cuesta arriba - 4 ° lugar Korvasová / 1 ° lugar por equipo / (2015), 7 ° lugar Drahotová A., 11 ° lugar Drahotová E., / 3 ° lugar equipo Drah. A., Drah. E., Půčková /

ME19 carrera cuesta arriba - 4 ° lugar Korvasová / 2 ° lugar por equipo / (2015)

Ejecución de MS. equipos - participación Motl, Maternová, Drahotová A, Gdula (2016).

SP caminando - 12 ° lugar Holuša (2004), 12 ° lugar Malysa (2002), 16 ° lugar Schindlerová (2008), otras participaciones Dibelková 2x, Holuša 3x, Schindlerová, Malysa 2x, Chaloupka, Pařízek, Vítova,

Paseo SP19 - 3er lugar Drahotová A. (2014), / 7mo lugar equipo /, otra participación Drahotová E., Chaloupka, Pařízek

Paseo EP 4to lugar Drahotová A. (2015)., 8vo lugar Holuša (2003)., Otra participación Drahotová E., Škrášková, Chaloupka,

EP19 walk - 2do lugar Drahotová A., 7 ° lugar Drahotová E. 2 ° lugar equipo / 2013, 7 ° lugar Drahotová A., 11 ° lugar Drahotová E., / 3 ° lugar equipo /, 8 ° lugar Chaloupka (2003), 11 ° lugar Pařízek ( 2001)    

otros participantes: Korvasová, Gdula L., Gdula T.,

¨Fuente: Ivo Piták y los resultados de las carreras mencionadas.

Comentario: Creemos que en términos de eficiencia por persona, este es un resultado superior al promedio totalmente comparable con otras disciplinas.

El mérito de caminar es, sin embargo, mínimo entre los entrenadores de atletismo, e incluso los entrenadores principiantes tienen la impresión desde el comienzo de su trabajo de que caminar no es una disciplina atlética o que al menos no es una disciplina en toda regla.

No hay competiciones: inclusión en competiciones por equipos, especialmente para jóvenes en el nivel KAS. Como resultado, caminar queda completamente fuera del ámbito de interés de los equipos deportivos y los grupos juveniles.

El resultado es una pequeña base e interés de los jóvenes. Si se pueden aumentar los números, especialmente en las categorías de estudiantes, como en los últimos años, todavía se encontrarán con la falta de interés de las divisiones, porque la caminata no está incluida en las competiciones de equipos juveniles. De ello se deduce que el pico se trata solo de individuos y cuando, por ejemplo, los problemas de salud ocurren en un pico estrecho, no hay sustituto.

 

Estado actual de las competiciones juveniles:

El número de participantes en la categoría de alumnos está aumentando, a pesar de que el concurso está incluido en la única región de Liberec. El número de entrantes se reduce solo por puntos. En 2016, ya había 79/39 alumnos con alumnos. Número de entrantes en el M-ČR en la sala Stromovka de Praga.

ČAS apoya la caminata de alto nivel en la reunión de caminata de Poděbrady, que es una de las carreras de mayor calidad del mundo; en 2017, hubo un EP completamente exitoso en términos de organización. No podemos aprovechar este potencial, que también atrae a los jóvenes en las competencias públicas, porque estos niños no tienen una competencia adecuada en las secciones y no pueden ser un apoyo adecuado para el equipo. A pesar del creciente número de competidoras, no tienen dónde competir y apoyar al equipo de manera adecuada y crear una conciencia natural de que todas las disciplinas son parte de la competencia. 

Competiciones de equipos juveniles en las regiones 2016

La competencia se lleva a cabo en la única región de Liberec (LKAS) durante muchos años (el Sr. František Párys puede proporcionar la información). Los alumnos mayores y más pequeños corren en una caminata de 2 m en la pista, los números son hasta 000 participantes, las vueltas son 10-3. Por lo tanto, los alumnos y adolescentes participan en las competiciones de marcha en el campeonato regional de adultos, que tiene 4-5 vueltas, para la categoría femenina 6 m en la pista y para la categoría masculina alternativamente 3 y 000 m. En 3, 000 alumnos empezaron regularmente en KP, 5 adolescentes, 000 junior y 2016 adolescentes. TJ LIAZ Jablonec nad Nisou, AC Slovan Liberec, AC Rumburk, TJ Rumburk, AC SYNER Turnov, TJ Jiskra Nový Bor, AC Mladá Boleslav tienen varios jóvenes caminantes, juveniles y entrenadores en la región. El número de peatones jóvenes en la zona de captación de LKAS es de 5, la mayor parte de todas las regiones; esto demuestra la indudable utilidad de la competición (la segunda región de Moravia-Silesia tiene 3 sin competición, pero se beneficia de la tradición de trabajar con jóvenes en Frýdek-Místek, Havířov y Opava y del trabajo de entrenadores en Vítkovice y Poruba).  

Grupos de formación juvenil y cuerpo técnico 2016

Slezan Frýdek-Místek Josef Nejezchleba, Atletismo Jižní Město (Praga) Petr Brandejský, LIAZ Jablonec Dana Jandová, Jaroslav Černý, Jiskra Nový Bor Petr Choděra, AC Slovan František Purké, AC Slovan Liberec František Purkéva, AC Reinco Röv Purkív Purkív. Opava + Hodonín + VŠTJ Technika Brno Jiří Malysa senior, SSK Vítkovice Sra. Legerská, Atletismo Poruba Karel Ketner, Slavia Havířov Jan Polášek, Lokomotiva Beroun Sra. Šafránková, Orel Vyšükov Sra. Málkováles, AC Mladáoslav. Ha habido un grupo de 4 chicas en Athletics Chrudim desde septiembre, Ondřej Čerepušťák ha comenzado a trabajar en el AC Sparta de Praga y Miroslav Fliegl en el PSK Olymp de Praga.

Hay una falta de coordinación, demostraciones de caminar en los campamentos juveniles, un enfoque activo por parte de un entrenador juvenil que no obstaculizará a los niños en otras disciplinas, pero que naturalmente los llevará a aquello para lo que tienen talento y dónde pueden afirmarse en Europa. nivel en disciplinas de resistencia.

 

Diseño del sistema de la solución:

  1. Incluir competiciones de equipos juveniles en las regiones de 2018
  2. Un trabajo para un entrenador de caminata juvenil en el nivel TIME
  3. Crear un consejo de marcha para un entrenador de marcha responsable y para ČAS como grupo consultor.

 Anuncio 1. Solicitamos asistencia del sistema a ČAS, tenemos una base juvenil, no tenemos competencia y no tenemos un desempeño adecuado.

Las estadísticas y los resultados muestran una fuerte correlación positiva entre la posibilidad de comenzar en una competencia por equipos y el número de competidores, así como el ya tradicional H-MČR y el número creciente de inscripciones cada año (ver apéndices) ´- Tampoco nos oponemos al formato no tradicional de las competiciones por equipos para hacer que caminar sea más atractivo:

Por ejemplo, relés mixtos con una longitud de pista acordada en la pista para:

  • alumnos más jóvenes
  • juventud
  • juniors y juniors      (También es posible combinarlo con el running como duelo perseverante para una mayor cohesión de los jóvenes perseverantes de la sección).

 Anuncio 2. Horario de trabajo para un entrenador de caminata juvenil en el nivel TIME:

Entrenador de caminata juvenil responsable:

Requisitos de calificación:

Entrenador de Clase I o II, practica, idealmente desde tu propia carrera, conocimiento del entorno deportivo.

Habilidades requeridas:

Comunicación con los jóvenes, visiones creativas, convencer a otros sobre ellos, estimación de un somatotipo adecuado, flexibilidad de tiempo, capacidad para improvisar, disposición argumentativa, paciencia, habilidades sociales, habla bien el inglés, capacidad para responsabilizarse de la propia decisión.

Tareas para un entrenador de caminata juvenil responsable

  1. a) construir una base más amplia de jóvenes que caminan en la República Checa
  2. b) aumentar su rendimiento
  3. c) estrecha cooperación con el entrenador de la selección nacional

 Sigue concreto descripción del trabajo:

  1. Participa activamente en la inclusión de la marcha en competencias atléticas de equipos juveniles. Intervención personal y realización de negociaciones en KAS en todas las regiones para convencer a la dirección de KAS. Al mismo tiempo, ayudará especialmente al principio con la agitación y la selección de los tipos adecuados de ml. atletas de las divisiones que estarán presentes en las competencias.
  2. Incorporar el entrenamiento para caminar en las unidades de entrenamiento existentes. Ayudará metódicamente en las visitas a las unidades de formación por secciones. Él mostrará y enseñará cómo se puede incluir caminar de forma natural sin separar a los peatones del equipo y sin interrumpir el programa de entrenamiento del grupo de jóvenes.
  3. Eventos de entrenamiento de fin de semana para el desarrollo de la técnica y el rendimiento. Para los atletas jóvenes que "atrapan" a pie, se organizarán breves sesiones de entrenamiento de fin de semana en cooperación con individuos del equipo nacional de adultos. Durante las vacaciones y eventos de larga duración.
  4. Demostraciones y pruebas conjuntas de equipos para caminar en selecciones juveniles. Participación en reuniones, especialmente selecciones juveniles de campo traviesa. Trabajo educativo entre corredores y entrenadores. Para poder motivar a las personas funcional y mentalmente capaces sin un "tobillo", que a escala europea no pueden postularse para el nivel superior de la carrera, caminar es su oportunidad de entrar en la cima internacional. No aleje estas unidades de los entrenadores existentes, sino por el contrario cree una pareja que coopere con los entrenadores de dichos competidores, donde el entrenador a pie cooperará con los individuos seleccionados.
  5. Demostraciones y pruebas conjuntas de la técnica de la marcha en reuniones de selecciones juveniles de otros deportes de resistencia. Intente hacer el mismo trabajo de agitación y educación en otros deportes de resistencia: esquí de fondo, biatlón, ciclismo.
  6. Creará una atmósfera cooperativa y trabajará sistemáticamente en el cultivo del entorno para caminar dentro del marco de los entrenadores de caminata voluntarios.
  7. Por lo general, adquirirá individuos en buena forma atlética para caminar, en quienes las posibilidades de crecimiento del rendimiento serán comparables a las de los países desarrollados para peatones. Creará baterías de prueba de requisitos previos generales y especiales para una disciplina determinada.
  8. Trabajar con entrenadores de carrera seleccionados (y otros entrenadores de resistencia y no resistencia) para comprender y aceptar el hecho de que caminar es una disciplina "barata" en la que incluso un europeo puede ser completamente competitivo a escala europea y mundial. Que también existe una posibilidad real de ganar medallas en competiciones como OH, MS. Convencer a estos entrenadores para que caminen es una tarea desafiante a largo plazo, no solo una tarea de reclutamiento.
  9. La coordinación del plazo de marcha / es específica / con la competición por equipos.   

Anuncio 3.  Establecer un consejo de marcha para un entrenador de marcha responsable y para ČAS como grupo consultivo.

- CHR es la junta del entrenador de marcha responsable y comenta sobre cuestiones profesionales y organizativas relacionadas con la preparación de los competidores, competiciones y cuestiones relacionadas con la marcha y tratadas en los órganos pertinentes de ČAS.

- No es una asociación registrada que organice concursos. Se designa en el número de min. 3 máx.7 miembros por el entrenador de caminata responsable o las autoridades de TIME.

- Se reúne por mayoría absoluta una vez al año en las tradicionales competiciones de marcha y este encuentro es abierto y accesible a todas las personas activas del movimiento de marcha.

Horario:

Reiniciar y rescatar la marcha de "rendimiento" en la República Checa no sería el trabajo de un año. Por supuesto, los primeros pasos organizativos y de desempeño podrían evaluarse en un año. Alguien debe ser responsable de estos pasos y debe estar motivado para hacerlo. En primer lugar, tiene que empezar a recorrer carreras de campo traviesa y otras carreras deportivas de velocidad de resistencia, y luego también eventos de entrenamiento de campo traviesa juvenil y encontrar, convencer y motivar a los corredores útiles y posiblemente a sus entrenadores para que caminen. Debe ser capaz de explicar y mostrar la técnica y concentrar a los peatones a su alrededor. Tienen que seleccionar personas útiles de los jóvenes caminantes de hoy y convencerlos de un entrenamiento para caminar con propósito y claramente enfocado.

El entrenador de jóvenes debe comenzar gradualmente a organizar campos de entrenamiento especiales para estas personas y, en cooperación con el entrenador de adultos, comenzar a dirigir a estas personas. Organícelos y permítales comenzar en carreras a pie que tengan algún nivel. Enseñarles a correr en la carrera y también en otras disciplinas: caminar en la República Checa (con la excepción de, por ejemplo, Poděbrady) es una pérdida de contacto con la realidad deportiva. Caminar debe incorporar caminar en el sistema de carreras del equipo para que los peatones empujen las divisiones. La combinación de competencia y entrenador puede llevar al gol.

No vemos otra forma que incluir la marcha en las competiciones juveniles, donde pedimos ayuda sistémica a TIME.

Objetivos a 2 años:

Gestión exitosa y sin problemas de MU por parte de peatones competitivos. Al menos 3-5 peatones (alumnos, alumnos, adolescentes, adolescentes, juniors, juniors) en cada categoría pueden alcanzar el nivel decente de los límites de SCM. Llegue a las personas seleccionadas a una representación exitosa en MEJ, MSJ y, posteriormente, en ME23. En el área de la marcha de carreras de rendimiento y deportes recreativos, debe haber un aumento en el número de participantes jóvenes. Aumentar el número de entrenadores de atletismo que se ocuparán de caminar en la práctica.

Objetivos a 4 años:

De acuerdo con la Visión de Caminar 2020, también debería haber nuevos representantes competitivos en las categorías de adultos. En las categorías juveniles, lograr el cumplimiento regular de los criterios de nominación para las competiciones europeas y mundiales, incluidas MEJ y MSJ. Los individuos deben poder atacar a los diez primeros de la clasificación general. Al pasar de las categorías de jóvenes a adultos, reduzca la pérdida de jóvenes exitosos. Estabilizar la formación de entrenadores y el número de entrenadores deportivos dedicados a la marcha, como deporte.

Relación entre caminar y correr:

Aunque estas son disciplinas naturalmente complementarias en su forma perseverante, existen muchos malentendidos y paradojas:

Caminar como disciplina atlética ha caído fuera del sistema de trabajo juvenil durante mucho tiempo. Casi todos sus representantes de jóvenes y adultos más exitosos pasaron por un proceso completamente atípico. Sin embargo, no es posible continuar de esta manera fuera del sistema dentro de los cambios del sistema y establecer límites. Precisamente porque los entrenadores juveniles del sistema apartan sólo a niños y jóvenes completamente inutilizables para otra disciplina, las personas que son "inútiles atléticamente" llegarán a caminar de manera sistemática. Al mismo tiempo, la medida de aplicabilidad suele ser exitosa a nivel regional, en la mayoría de los países checos.

Debido a que ni un solo entrenador departamental (Ivo Piták) podía seleccionar peatones "utilizables" del sistema juvenil, se decidió por una política de selección no estándar. Comenzó a identificar tipos adecuados física y moralmente para la marcha superior en disciplinas de carrera u otros deportes de resistencia de manera puramente subjetiva, y después de probar a estos atletas, los "arrastró" para caminar. La eficiencia de esta selección fue muy alta hacia la representación y clasificación en departamentos, aproximadamente 1: 3-4. Así es como Dibelková "exportó" el dinero de Holpuchová, las opciones de Schindlerová Dibelková, las hermanas Schindler de Drahot, etc. Sólo Chaloupka y Pařízek salieron terminadas del taller de Jiří Šorm. (Hay que decir que este sistema no estándar arrojó resultados bastante decentes y, desde el punto de vista del número de atletas (peatones) que pasaron por este sistema, también fue extremadamente efectivo; vea los resultados de los peatones a partir de 2000.

Es el fin del enfoque obsoleto de que un peatón es aquel que no puede correr correctamente y un corredor no puede aprender a caminar. Por parte de los peatones, esta versatilidad de talento es demostrable (ver el resumen en el apéndice): Drahotovy A y E., Půčková, Schindlerová, Dibelková. Triatletas y ciclistas representaron las copas de peatones: Vítová, Škrášková, Šimánková (combinó Dibelková hasta que era junior). Para los corredores y sus entrenadores, el enfoque opuesto aún está más allá de su pensamiento.

Desafortunadamente, en el pensamiento de los entrenadores es más fácil lograr un resultado en "colinas" que caminando. Para ellos, cada vez hay más colinas que caminar.

El fenómeno desfavorable actual del atletismo mundial y europeo, especialmente en la carrera (especialmente en las carreras de resistencia), es el dominio de los corredores de ascendencia africana. Gracias a su número, es increíblemente difícil (si no imposible) competir con ellos al más alto nivel mundial. Por supuesto, esto también es un hecho en nuestro país. El interés de la asociación, si está interesada en las colocaciones finales en los Juegos Olímpicos y Campeonatos del Mundo, debería ser mostrar la perspectiva a nuestros corredores tanto como sea posible al caminar, porque caminar es una disciplina donde el mundo realmente puede competir. Y un corredor diligente y trabajador puede ser competitivo, que sea promedio desde el punto de vista de Europa, un corredor decente en la República Checa, y al mismo tiempo podría ser excelente caminando incluso en el mundo. Sin embargo, con el sistema actual y la relación entre los entrenadores que corren y los que caminan, nunca intentarán caminar.

En términos de eficiencia económica de los fondos gastados en los mejores entrenamientos, este sistema, que permite a un buen corredor al nivel de la República Checa educar a los peatones europeos o mundiales de manera muy efectiva se mide por la participación final en los Campeonatos de Europa, Campeonatos del Mundo y Juegos Olímpicos.

Requisitos para el apoyo organizacional:

Externo de ČAS: Nos gustaría pedirle a ČAS (presidencia) - que utilice sus herramientas en la gestión del atletismo hacia KAS, de modo que las competiciones de individuos y equipos juveniles deben incluir todas las disciplinas, incluida la marcha. Si caminar (especialmente entre los jóvenes) se encuentra fuera de las bicicletas comunes, la mayoría de las secciones sobre peatones no están interesadas. Y será una búsqueda no sistémica y aleatoria de individuos.

Nos gustaría pedirle a ČAS que contrate un entrenador de marcha responsable (con el alcance de trabajo mencionado anteriormente), que, como otra tarea, ayudaría en la práctica a implementar la adopción de esta decisión por las secciones y especialmente los entrenadores de jóvenes. Es una tarea clave si queremos que caminar se convierta en una disciplina atlética en toda regla, que encaje completamente en el sistema de tiempo de ČAS. El compromiso de este empleado y la encomienda oficial de tareas por parte de la gerencia de TIME es una condición previa necesaria para que esta persona tenga la autoridad, autoridad y oportunidad de ser "escuchada" en el sistema de gestión de atletismo.

Interno desde el lado del movimiento de la marcha - Grupo de apoyo PITCH OF WALKING. Si esta Visión de Caminar 2020 es adoptada por TIME, PITCH WALKING ayudará con la organización y compartirá la financiación de este concepto, dependiendo de cómo encaja todo el sistema. El objetivo es que incluso los jóvenes corredores sólidos tengan la motivación e interés para aprender a caminar y empezar en él. Para detener el esfuerzo de reclutar a cualquier persona incluso inútil para los deportes de alto rendimiento, pero para llegar gradualmente a la selección objetivo. En la primera fase, necesitamos crear oportunidades de capacitación que sean motivadoras e interesantes para los competidores. Para que el interés en participar en este proyecto (esta preparación) venga de los competidores. Un entrenador nacional participaría en la organización y selección, junto con un entrenador federal responsable de la marcha.

 

Requisitos de seguridad del personal:

Estructura de personal propuesta:

1 entrenador nacional de marcha a tiempo parcial, empleado de VSC MŠMTČR. 1 Entrenador Responsable a tiempo parcial para la marcha, especialmente jóvenes en régimen profesional (o al menos semiprofesional) dentro del TIEMPO.

Motivos de la propuesta: Este compromiso de TIME tendrá dos efectos: para los entrenadores y para los competidores:

Para los entrenadores: Uso más efectivo de la estructura de personal existente: Establecer una cooperación cercana con los entrenadores (incluidos los responsables federales) y convencerlos de los beneficios mutuos de la cooperación y la posibilidad de una preparación combinada para caminar x correr (al menos hasta cierta edad). ).

Motivación de los entrenadores de marcha existentes para cooperar y someterse al sistema. En la primera fase, ejerza presión sobre ellos simplemente con una reeducación y capacitación "rápida" de los peatones, de los corredores "utilizables".

Para competidores: Grupo de apoyo PITCH WALKING. Las condiciones del "PITCH OF WALKING" se proporcionarán en total cooperación con la preparación central a lo largo de la línea del TIEMPO, nadie podrá hacerlas cumplir fuera de la preparación central.

 

En Praga, 12 de junio de 6

Miloslav Lapka, Ivo Pitak y Josef Smola